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B2J CONSULTING

Maîtrisez vos Projets

Le suivi et l’évaluation de projet sont des composantes essentielles de toute initiative, qu’elle soit dans le secteur privé, public ou associatif. Ces processus permettent de mesurer, analyser et améliorer la performance d’un projet, en veillant à ce qu’il atteigne ses objectifs de manière efficiente et efficace. Notre formation approfondie en “Suivi et Évaluation de Projet” a été conçue pour vous fournir les compétences, les connaissances et les outils nécessaires pour exceller dans ces domaines cruciaux de la gestion de projet.

Au cours de cette formation, vous découvrirez les concepts fondamentaux du suivi et de l’évaluation, en mettant l’accent sur leur importance dans le contexte de la gestion de projet moderne. Vous acquerrez également des compétences pratiques en analyse de données, vous permettant d’interpréter les résultats du suivi et de l’évaluation de manière stratégique. La communication joue un rôle central dans le suivi et l’évaluation, et notre formation vous enseignera comment communiquer efficacement les résultats à toutes les parties prenantes, favorisant ainsi la transparence et la collaboration. Enfin, vous aurez l’opportunité de mettre en pratique les connaissances acquises en élaborant un plan de suivi et d’évaluation pour un projet réel, en utilisant les outils et les méthodes appropriés pour garantir son succès. Rejoignez-nous pour acquérir des compétences essentielles qui vous démarqueront dans votre carrière.

Public cible

Méthodologie employée

Études de cas avec des tutoriels, des échanges, des travaux dirigées, des travaux de groupes et individuels.

Les Objectifs pédagogiques de la formation

Les détails de la formations

  • Qu’est-ce que le Suivi & Evaluation,
  • Différences entre le suivi et l’évaluation,
  • Positionner le suivi et l’évaluation dans le cycle de projet,
  • Comment est organisé le service S&E.
  • Insuffisance du Cadre logique traditionnel,
  • La GAR,
  • Logique des résultats,
  • Formulation des résultats,
  • Présentation du Modèle logique d’un projet,
  • Définition et utilité
  • Structure et description des composantes du cadre logique
  • Dispositif de suivi
  • Définition
  • Cibles indicatives
  • Les d’indicateurs internationaux
  • Les d’indicateurs nationaux
  • Les d’indicateurs interne (de la direction du projet)
  • Méthodes de calcul des indicateurs
  • Critères de sélection
  • Les supervisions des activités
  • La validation des données
  • L’analyse des données
  • Le tableau de bord,
  • La prise de décision ;
  • Performance au sens de la GAR
  • Définition du CMP
  • Description du CMP
  • Adoption du CMP
  • Le cadre logique
  • Revue de la préparation
  • Supervision de la mise en oeuvre
  • Rapport d’achèvement
  • Etude cas pratiques
  • Présenter les résultats
  • Perspectives et actions de suivi
  • Evaluation de l’atelier
  • Clôture de l’atelier

L'excellence à votre service

Nous vous proposons une approche innovante et flexible avec des professionnels expérimentés et de très haut niveau reconnus au plan national et international.

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    Téléphone Fixe : (+225) 27 22 24 79 51
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    Cocody-Angré carrefour Gestoci,
    derrière la pharmacie Analya